202201-25 快手商家加入好物联盟有什么作用? 1、达人速配 与多类型大人开展销售合作,进行带货推荐 2、团长助力 联盟的招商团长提供撮合服务,达人圈矩阵销售曝光同时进行 3、大数据赋能 后台数据展示成交效果,根据数据分析便于打造爆款产品 4、专属活动 联盟提供活动和补贴,入驻的商家可以专项 .... Read More >
202201-25 快手“好物联盟”快分销开通入驻实操步骤 第一步:开通快手小店 点击打开快手APP,点击更多,进入“快手小店”。点击“开店”,然后去认证,根据界面提示完成实名认证后,即可开启快手小店。 第二步:绑定收款账户; 在快手小店买家端点击【好物联盟】一栏下的【商品管理】 点击右上角【推广管理】后点击【立即开通】,系统会提示你未绑定收款账户,需按提示绑定微信、支付宝的收款账户,点击【立即绑定】,完成安全认证后进行下一步 .... Read More >
202201-23 知乎运营小技巧二:如何添加外链增加,提高公众号阅读量及商城购买量 知乎外链可以增加用户在阅读文章过程中的产品展示,对应的链接可以是站内的相关文章推送,也可以是公众号文章、京东商城等平台。 如何进行连接发布? 1、首先“点击链接: 2、插入链接,输入链接文本、输入链接地址 3、点击设为卡片 4、设置完成 .... Read More >
202201-04 小红书运营账号搭建、关键词布局、权重规则及账号活跃 社区推广平台—熟人推荐的社区氛围,做口碑推广。 消费者可能不相信商家广告,更愿意相信熟人推荐。当被分享好产品,购买的可能性会增加。 运营规则 1、公平机制 由于小红书笔记产量太多,同一时间同类话题可能5-6篇。为类避免笔记排名浮动太快,设置类排名延迟更新,我们写的笔记要10-15天才能看到效果。 2、监测机制 监测机制指的是笔记发出来之后,它会监测点赞、评论、收藏来源的真实性,.... Read More >
202011-12 微信朋友圈运营发朋友圈黄金时刻表 7:00前:晨型人,较高自律性,偏向学习思考类内容、有几率购买课程。7:00-8:00:普通上班族起床时间,匆忙看一两眼手机,赶时间去上班。偏向短篇幅、精简内容,如图片等。8:00-9:00(黄金):在赶路,会阅读较长文章,内容。9:00-12:00(雷区):认真上班,较少看手机内容,就算看也是为了订餐,比较匆忙。12:00-14:00(黄金):午休时间,会愿意看内容并交流想法,但要注意会有午休.... Read More >
202011-12 社群运营如何做好社群激励,实现营销价值? 产品价值 提供满足用户需求的产品、服务,正在销售的产品、为用户寻找匹配需求的产品服务。以用户需求为核心。 物质价值 针对内容创造者、群管理者、活动发起者等活跃分子,积极分子进行物质激励。 ①不定时送优惠券 ②送产品,比如一盒面膜 ③送试用装,送新品 ④送线下体验等等 精神激励 针对内容创造者、群管理者、活动发起者等活跃分子,积极分子进行精神激.... Read More >
202011-12 社群运营定位、内容互动、价值观输出等如何做好全流程SOP规划 第一步:群定位 社群的目的是什么? 社群的定位一定要有一个共同的目的,这才能让所有人都能朝着一个方向共同去努力! 卖护肤品的——建群的目的是想让大家跟着我一起变美;卖水果的——想让大家每天都能够吃到新鲜便捷的水果;卖家具日用的——想给大家提供一个团购福利社群,以下以美容产品为例 第二步:内容规划 群规范 a、在建群最开始都确立并执行社群的基本管理规范是一个社群.... Read More >
201901-31 百科小妙招,教你轻松学会百科词条的创建及百科词条认领 玩网络?做营销?打口碑?竞排名?不会百科怎么行! 各位亲爱的朋友大家好,我是花籽小白。在做企业营销的过程中,不论是公司公司产品线,还是个人IP品牌的打造,都需要做百科。 尤其是企业和创始人,如果连个百科都没有,就会让人觉得影响力并不是很大。现在的百科,越来越难做,要求也越来越高。今天我们就从几个角度.... Read More >
201901-10 微信小妙招,教你一分钟搞定朋友圈地址创建 亲爱的小伙伴们,发朋友圈中,是不是因为选择不到自己想添加的位置困扰呢? 今天来教大家一个小妙招,一分钟搞定朋友圈地址创建。 第一步:打开朋友圈选择你想发送的图片 第二步:点开所在位置,进入搜索页面 第三步:输入你想填写的位置,比如“阿姨来了总部” 第四.... Read More >
201804-13 线上、线下平台常用到的用户获取策略分析 互联网时代媒体碎片化、用户圈子化、生活方式多元化,用户的选择性更多,对产品的要求也更个性化,导致获客成本越来越高、越来越难。 用户的“挑剔”成为常态,企业的产品没有两把刷子很难吸引更多的用户,更难留住用户,如何获取用户就成了很多企业最头疼的问题。 下面就企业常用到的.... Read More >